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优化思维  提升实效
   ——《制造型企业的项目管理方法》培训圆满结束

      2017年5月12日至13日,雄鹰计划管理培训班举办了《制造型企业的项目管理方法》课程培训,知名项目管理讲师周小桥从建立项目管理思维、掌握实操工具及方法两方面进行讲授,力图全面提升参训人员项目管理的全局把控能力。
      课堂上,老师为大家构建了新颖的项目管理思维,并传授了“甘特图”分析、关键路径识别及优化、工作分解结构(WBS)、“项目管理四步法”等实用的工具及技巧,通过项目管理四步法的实际演练,有效保证了参训效果及落实应用。
      周老师精彩的讲课获得了参训人员的认可和好评,整场培训在热烈的氛围中圆满结束。相信我们的管理人员在今后的学习中,会不断充实自我、持续提升,以管理谋效率,促进公司可持续性发展,打造强有力的企业核心竞争力。

 
 
 
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